Carrières chez Novara
Une division de KM+
dédiée à l’évolution du F&I.
Novara construit un modèle F&I plus humain, plus structuré et plus intelligent. Nous recherchons des professionnels ambitieux qui veulent performer, progresser et avoir un impact visible sur l’industrie.
Trouvez le rôle où votre expertise peut faire une réelle différence.
Novara recherche des professionnels capables de faire avancer le F&I autant par la qualité du conseil que par la rigueur des opérations. Découvrez nos opportunités actuelles et le rôle concret que vous pourriez jouer dans notre croissance.
Conseiller(ère) en financement et assurances
Menez les entretiens financiers, présentez les protections pertinentes et concluez les dossiers dans un modèle centralisé conçu pour vous permettre de vous concentrer sur ce qui crée le plus de valeur : la conversation, le conseil et la conclusion.
Coordonnateur(trice) administratif(ve) – Opérations F&I
Coordonnez les priorités, soutenez les conseillers et assurez la progression des dossiers tout en contribuant directement à la qualité de l’exécution et à l’identification des suivis qui méritent une action.
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Vous n’entrez pas dans un modèle figé. Vous contribuez à le rendre meilleur.
Le modèle F&I centralisé de Novara continue d’évoluer au contact du terrain. Les méthodes, les suivis et les standards ne sont pas simplement établis à distance : ils sont observés, discutés et améliorés avec les personnes qui les utilisent chaque jour.
Pour un professionnel expérimenté, cela change la nature du rôle. Une friction bien identifiée peut mener à un meilleur processus. Une façon plus efficace de collaborer entre le conseil et les opérations peut devenir une nouvelle méthode de travail.
Du terrain au nouveau standard
Réalité du terrain
Les dossiers, les échanges et les suivis révèlent où l’exécution peut devenir plus claire, plus fluide ou plus cohérente.
Observation partagée
Les personnes qui exécutent le travail peuvent nommer les frictions, partager leurs constats et proposer une meilleure façon d’avancer.
Amélioration du processus
L’idée est structurée, testée et intégrée lorsqu’elle permet de mieux coordonner le conseil, les opérations et les suivis.
Nouveau standard Novara
Une amélioration utile ne reste pas une initiative isolée. Elle peut devenir une façon de travailler plus solide pour l’ensemble de l’organisation.
Une contribution visible
Vous pouvez comprendre où votre travail s’inscrit, ce qu’il fait avancer et comment vos observations peuvent améliorer l’exécution collective.
Le conseil et les opérations travaillent ensemble
Les dossiers ne progressent pas en silos. Les équipes partagent l’information, coordonnent les suivis et ajustent leurs méthodes autour d’une même réalité opérationnelle.
Une portée qui peut évoluer
À mesure que Novara développe son modèle, de nouveaux besoins, responsabilités et standards prendront forme. Les personnes qui contribuent avec rigueur pourront grandir avec cette évolution.
La progression ne repose pas sur des impressions. Elle s’appuie sur le travail réel.
Chez Novara, le développement professionnel part de situations concrètes : la façon de mener un échange, de gérer une objection, de documenter un dossier ou de coordonner un suivi.
Cette matière permet de cibler le coaching, de clarifier le prochain ajustement et d’améliorer l’exécution sans alourdir le travail. Chacun peut comprendre ce qui fonctionne, ce qui doit évoluer et où concentrer ses efforts.
L’objectif n’est pas d’en demander davantage. C’est de rendre la prochaine amélioration plus claire.
Attentes claires
Les responsabilités et les standards sont suffisamment précis pour savoir où concentrer ses efforts.
Travail observable
Les échanges, les dossiers et les suivis donnent une lecture concrète de l’exécution.
Coaching ciblé
La rétroaction porte sur les gestes qui améliorent réellement un entretien, un suivi ou une coordination.
Progression continue
Chaque amélioration peut être appliquée au prochain dossier, puis consolidée dans le temps.
Les standards comptent. La façon de les atteindre aussi.
Novara convient aux professionnels qui aiment savoir ce qui est attendu, qui rendent leur travail facile à suivre et qui prennent leur part de responsabilité lorsqu’un dossier doit avancer.
Ce n’est pas une recherche de perfection. C’est une attente de constance, de jugement et de progression.
Quatre comportements observables
Vous rendez le travail lisible
Les notes, les suivis et les prochaines actions sont assez clairs pour qu’un collègue puisse reprendre le dossier sans perdre le fil.
Vous accueillez la mesure
La qualité et les résultats peuvent être observés. Ils servent à comprendre l’exécution, à ajuster le travail et à progresser.
Vous signalez la friction tôt
Une occasion manquée, une priorité qui glisse ou un processus qui bloque est nommé rapidement, avant de devenir un problème plus coûteux.
Vous faites avancer l’ensemble
La collaboration ne remplace pas la responsabilité individuelle. Chacun partage l’information utile et protège le rythme collectif.
Votre place chez Novara n’est peut-être pas encore affichée.
Vous reconnaissez votre façon de travailler dans ce que Novara construit? Présentez-nous votre parcours, votre expertise et la contribution que vous aimeriez apporter à la prochaine évolution du F&I.